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齊思達跨年(nián)總結

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重構重生(shēng)——齊思達2024年(nián)跨年(nián)總結

日(rì)期:2024-02-19    閱讀(dú)數(shù):1291


“重構重生(shēng)”

---齊思達2024跨年(nián)總結


圖片1.png


疫情之後迎來(lái)新生(shēng),後疫情時(shí)代帶來(lái)的(de)體(tǐ)會(huì)似乎令人(rén)更加的(de)焦慮,全球的(de)競争更加激烈,如(rú)俄烏戰争進一(yī)步僵化(huà),巴以沖突的(de)爆發,國(guó)內(nèi)經濟與時(shí)局的(de)變化(huà)之劇(jù)烈帶給人(rén)們諸多(du​ō)的(de)思考,這(zhè)些(xiē)終究是(shì)人(rén)類生(shēng)存大(dà)環境的(de)變化(huà),但(dàn)很(hěn)顯然對(du₽ì)于趨勢的(de)把握是(shì)最難掌握的(de)事(shì)情,無論是(shì)處于和(hé)平環境的(d₩e)你(nǐ)我,還(hái)是(shì)處于戰争爆發局勢中的(de)烏克蘭、以色列的(de)人(rén)民(mín),擁有(yǒu)提前感知(↑zhī)與預判的(de)能(néng)力,終究是(shì)需要(yào)大(dà)智慧,跟上(shàng)有(yǒu)利的(de)趨勢是(shì)每個(gè)人(rén)最大(dà•)的(de)願望,然則這(zhè)卻是(shì)少(shǎo)數(shù)智者才真正掌握的(de)判斷力,大(dà)多(duō)數(shù)人(rén)或許還(hái)在慣性生(shēng)活的(£de)方式中無法自(zì)拔!國(guó)內(nèi)行(xíng)業(yè)單位,比如(rú)政府的(de)預算(suàn)不(bù)少(shǎo)地(dì)區(qū)都₩(dōu)緊縮嚴重,在身(shēn)邊的(de)同行(xíng)中,有(yǒu)多(duō)少(shǎo)人(rén)又(≤yòu)能(néng)預見(jiàn)……

不(bù)免随著(zhe)年(nián)歲的(de)增長(cháng),企業(yè)經營時(shí)間(↕jiān)的(de)不(bù)斷延伸,我們的(de)視(shì)野也(yě)在不(bù)斷的(de)擴大(dà),但(d∏àn)終究還(hái)是(shì)要(yào)落到(dào)實處,回歸到(dào)價值的(de)創造源頭上(shàng),特别是(shì')對(duì)于我們齊思達完全還(hái)在創業(yè)前期的(de)公司來(lái)講,落到(dào)行(xíng)業(yè)的(de)細分(fēn)領域上(shàng),真正為(∏wèi)客戶創造價值這(zhè)一(yī)落腳點将始終不(bù)變,戰争或競争終究在不(bù)斷打破人(rén)類的(∑de)生(shēng)存安全區(qū)域,而網絡安全相(xiàng)關解決方案則是(shì)我們齊思達2023年(nián)最為(wèi)核心的(d♥e)根基,變成了(le)我們今年(nián)的(de)主旋律!

 回顧一(yī)下(xià),我們齊思達公司2023年(nián)大(dà)緻做(zuò)到(dào)了(le₩)以下(xià)四個(gè)重要(yào)的(de)方面,無論是(shì)給我司相(xiàng)關夥伴,還(hái)是(shì)我們的(de)客戶們,或是(shì)同行(xíng)們,願這↑(zhè)些(xiē)片刻的(de)思考可(kě)以給您帶來(lái)一(yī)定的(de)啓發或者共鳴。


一(yī)、“重構技(jì)術(shù)管理(lǐ)團隊”——高(gāo)投入不(bù)等于高(gāo)價值的(♥de)團隊鍛造曆程


23年(nián)上(shàng)半年(nián),經曆了(le)連續引進幾名行(xíng)業(yè‌)經驗超15年(nián)以上(shàng)的(de)人(rén)員(yuán)不(bù)合适之後,不(bù)得(de)不(bù)及時(shí)調整策略,終究發現(xiàn)新生(shēng‌)代95後也(yě)并非不(bù)可(kě)以撐起一(yī)片天,重要(yào)是(shì)在于領導者那(nà)份洞察力和(hé)對(duì)于≤人(rén)性的(de)理(lǐ)解是(shì)否到(dào)位,是(shì)否有(yǒu)足夠的(de)認知(zhī)和(hé)自(zì)信,這(zhè)一(yī)切給予自(zì)已的(d≤e)是(shì)深深的(de)反思,無論人(rén)才畫(huà)像的(de)理(lǐ)解,還(hái)是(shì)人(rén)性的(de)洞察似乎都(dōu)在讓自(zì)已試錯(cuò)​,越是(shì)擔心,越是(shì)急于求成,但(dàn)收效顯然不(bù)會(huì)好(hǎo),這(zhè)一(yī)切無疑都(dōu)是(shì)在敲打自(​zì)已的(de)內(nèi)心,在此對(duì)公司團隊深感歉意,同時(shí)也(yě)向各位隻想在一(yī)線城(chéng)市(shì)打拼的(de)IT精英們說(s©huō)一(yī)句,在佛山(shān)制(zhì)造業(yè)名城(chéng),同樣可(kě)以崛起,像賽意、美(mě∏i)雲智數(shù)這(zhè)類優秀的(de)IT名企,也(yě)可(kě)以有(yǒu)更多(duō)的(de)IT名企逐步成長(ch​áng)起來(lái),你(nǐ)願意來(lái)和(hé)願意參與建設,那(nà)麽這(zhè)一(yī)切便有(yΩǒu)了(le)可(kě)能(néng)性。技(jì)術(shù)實施團隊在經曆半年(nián)時(shí)間(jiān)磨合後,發現(xiàn)這(zhè)一(yī)切都(dōu)☆不(bù)是(shì)問(wèn)題,畢竟新生(shēng)代也(yě)更需要(yào)機(jī)會(huì)成長(cháng),将實施團隊分(fēn)别交由2個(gè)負責人(ré♣n)去(qù)分(fēn)擔時(shí),我們的(de)年(nián)度項目實施也(yě)再一(yī)次站(zhàn)到(dào)了(le)曆史的(de)第二高(g∑āo)點,僅次于2022年(nián)。當然連續一(yī)年(nián)多(duō)時(shí)間(jiān)在技(jì)術(shù)管理(lǐ)團隊上(shàng)的(de)打磨,顯然我們也(y∑ě)做(zuò)到(dào)了(le)新生(shēng)代的(de)穩步成長(cháng),這(zhè)也(yě)是(shì)幸運的(de),雖公©司整體(tǐ)運作(zuò)成本是(shì)曆史新高(gāo),但(dàn)我們終究是(shì)建立起了(le)一(yī)個(gè)良性的(de)技(jì)術(shù)基礎盤,然則骨架有(yǒu)了©(le),如(rú)何變得(de)更有(yǒu)戰鬥力,很(hěn)顯然24年(nián)我們重中之重是(shì)團隊賦能(néng)工(gōng)作(‍zuò)。


齊思達組織架構圖及崗位配置圖


從(cóng)上(shàng)述架構圖來(lái)看(kàn),齊思達的(de)夥伴們應該要(yào)為(wèi)自(zì)已鼓掌‍,畢竟在23年(nián)大(dà)環境非常不(bù)樂(yuè)觀的(de)情形下(xià),我們能(néng)不(bù)斷擴張公司的(de)組織架構和(hé)人(rén)力需求,這(zh∑è)預示著(zhe)我們內(nèi)部将需要(yào)更多(duō)的(de)管理(lǐ)者,也(yě)給了(le)團隊足夠的(de)發展空(kōng)間(jiān),期待大(dà)家(jiā")的(de)盡情綻放(fàng)


二、“重構文(wén)化(huà)塑造”——不(bù)斷變化(huà)中夯實公司的(de)底層基礎


企業(yè)願景的(de)萃取和(hé)升級是(shì)一(yī)項長(cháng)期堅持的(de)工(gōng)作(zuò),這(zhè)一(yī)塊體(tǐ)現(xiàn)了(leβ)一(yī)家(jiā)公司創始人(rén)的(de)決心和(hé)毅力,每一(yī)次的(de)改動無疑不(bù)在考驗著(zhe)企業(yè)經®營者的(de)願力,齊思達公司在23年(nián)第三季度也(yě)完成了(le)文(wén)化(huà)部分(fē$n)的(de)升級,如(rú)下(xià)圖:


企業(yè)文(wén)化(huà)概覽


願景部分(fēn)的(de)提煉升級無疑代表了(le)一(yī)種向上(shàng)向善的(de)力量,團隊成員(yuán)也(yě)需時(shí)刻謹記我們的(de)願景并落實到(dào)日(™rì)常工(gōng)作(zuò)行(xíng)動中去(qù),首先要(yào)想到(dào)自(zì)已是(shì)否具備了(le)信賴感,是(shì)否擁了(le)工(gōng)'作(zuò)貼心和(hé)細心的(de)良好(hǎo)習(xí)慣等;使命的(de)升級讓我們要(yào)放(fàng)大(dà)格局到(dào♣)社會(huì)貢獻上(shàng)來(lái),團隊的(de)每位成員(yuán)都(dōu)要(yào)不(bù)斷提升格局和(hé)夢想;企業(yè)戰略的✔(de)升級在不(bù)斷融合新技(jì)術(shù),也(yě)更聚焦優勢業(yè)務,主題歌(gē)的(de)确定不(bù)停在喚醒每一(yī)位夥伴€心中那(nà)股不(bù)平凡的(de)力量!

空(kōng)巴活動的(de)創立與制(zhì)度化(huà),也(yě)時(shí)刻在提醒大(dà)家(jiā)與時(shí)代同步,更要(yào)融入企業(yè)的(de)文‍(wén)化(huà)制(zhì)度,這(zhè)個(gè)世界唯一(yī)不(bù)變的(de)就(jiù)是(shì)變化(huà),我們是(shì)否γ有(yǒu)做(zuò)足夠的(de)準備來(lái)迎接這(zhè)種變化(huà),讓我們将時(shí)間(jiān)用(yòng)到(dào>)提升組織能(néng)力,提供自(zì)我成長(cháng),且可(kě)以很(hěn)好(hǎo)地(dì)和(hé)團隊成員(yuán)打開(kāi)心扉說(shuō)亮(lià‍ng)話(huà)的(de)凝心聚力中去(qù),還(hái)是(shì)去(qù)參加一(yī)些(xiē)¥無目的(de),也(yě)毫無計(jì)劃的(de)飯局酒局中,更或甚者參加一(yī)些(xiē)無聊的(de)遊戲中去(qù),都(dōu)在考驗著(zhe)每☆位夥伴內(nèi)心的(de)那(nà)份向往和(hé)追求。


空(kōng)巴七大(dà)守則簽名版及合照(zhào)


三、 “重構重生(shēng)”之跨界延伸和(hé)優勢資源整合力


23年(nián)在傳統集成領域我們順利進入了(le)高(gāo)端音(yīn)視(shì)頻(pín)領域,在弱電(diàn)智能(néng)化(huà)業(yè)務闆塊較為(wè§i)順利地(dì)延伸到(dào)專業(yè)性較強的(de)特種行(xíng)業(yè)無紙(zhǐ)化(huà)辦公和(hé)大(dà)×屏展示、智能(néng)應急指揮中心的(de)建設項目上(shàng)來(lái),這(zhè)種項目的(de)行(xíng)業(yè)屬性非常明(míng)顯,且應急中心的(de)打造更是(shì♠)一(yī)項專業(yè)度非常深的(de)智能(néng)化(huà)應用(yòng),齊思達在此領域邁出堅實的(de)一(yī)↓步預示著(zhe)我們即使面臨特種氣體(tǐ),乃至化(huà)工(gōng)、醫(yī)療等行(xíng)業(yè),這(zhè)些(xiē)弱電(diàn)智能(néng)化(huà)的(de)<基礎架構業(yè)務已經積累了(le)相(xiàng)當豐富的(de)經驗,畢竟我們經手的(de)單個(g€è)項目都(dōu)在近(jìn)200萬,涉及到(dào)的(de)有(yǒu)遠(yuǎn)程應®急指揮,大(dà)屏展示,還(hái)有(yǒu)無紙(zhǐ)化(huà)協同會(huì)議(yì),呼叫中心等複雜(zá)且高(gāo)度融合的(de)場(chǎng)景,未來€(lái)面臨政府單位或者特殊行(xíng)業(yè)的(de)智能(néng)化(huà)協同會(huì)議(yì)"和(hé)音(yīn)視(shì)頻(pín)系統,我們已具備了(le)較深的(de)專業(yè)背景。


圖片2.png

會(huì)議(yì)系統解決方案


為(wèi)補全數(shù)字化(huà)應用(yòng)基礎架構方案的(de)完整性,我們與擁有(yǒu)4項獨創專利技(jì)術(shù)的(de)容災備份新起之秀廠(chǎ'ng)家(jiā)建立了(le)合作(zuò),并迅速打開(kāi)一(yī)片市(shì)場(chǎng),在本↓年(nián)度收獲了(le)大(dà)幅增長(cháng),這(zhè)一(yī)點充分(fēn)展示了(le)≤我司在業(yè)務延伸上(shàng)快(kuài)速的(de)學習(xí)力和(hé)市(shì)場(chǎng)突破力,這(zhè)一(yī)點我們也(yΩě)是(shì)幸運的(de),儲備好(hǎo)這(zhè)個(gè)領域的(de)專業(yè)知(♦zhī)識,便以一(yī)個(gè)月(yuè)成交的(de)速度簽約項目,同時(shí)挖掘了(le)10+的(de)項目需求,在此領域也('yě)令我司在整體(tǐ)的(de)IT基礎架構服務上(shàng)更具競争力,可(kě)為(wèi)客戶的(de)數(shù)字化(huà)落地(dì)升級打下(βxià)堅實的(de)基礎保障。


四、“浴火(huǒ)重生(shēng)”——所有(yǒu)經曆的(de)磨砺終促成強者誕生(shēng)


齊思達的(de)市(shì)場(chǎng)曆程已走過11個(gè)年(nián)頭,一(yī)直以來(lái)我們都(dōu)Ω堅守走穩健的(de)路(lù)線,保持了(le)10年(nián)沒有(yǒu)一(yī)筆(bǐ)爛賬,也(yě)更不(bù)會(huì)拖欠任何一(yī)筆(bǐ)‌供應商及合作(zuò)夥伴款項的(de)記錄,在23年(nián)還(hái)是(shì)被打破了(le)天秤的(de)另一(yī)端,我們在法院起訴了(le​)兩家(jiā)惡意欠款的(de)客戶,邁出了(le)維權的(de)第一(yī)次,也(yě)為(wèi)履行(xíng)好(hǎo)誠信的(de)職責,我們去(qù)銀(yín)行(xí€ng)拿(ná)了(le)一(yī)筆(bǐ)授信,在多(duō)家(jiā)客戶困難無法及時(shí)付款給我們的(de)極度困難之下(xià),作(zuò)為(wèi)&創始人(rén)我堅持了(le)直面要(yào)延期一(yī)段時(shí)間(jiān)付款的(de)供應商,打電(diàn)話(huà)和(hé)微(wēi)信告訴對(du®ì)方的(de)付款區(qū)間(jiān),我們也(yě)是(shì)幸運的(de),幾乎每發一(yī)條都(dō•u)會(huì)收到(dào)感謝(xiè)和(hé)理(lǐ)解,在此特别感恩不(bù)斷堅持給我們賬期的(de)供應商,絕大(dà)多(duō)數(shù)供應商幾乎從(cón$g)公司創立開(kāi)始到(dào)現(xiàn)在,長(cháng)達近(jìn)10年(nián)期授信我司不(bù★)等周期的(de)賬期,在此特别地(dì)表示感謝(xiè)!為(wèi)此,我們齊思達需更加要(yào)做(zuò)到(dào)踐行(xíng)ε契約精神,做(zuò)到(dào)無需合作(zuò)夥伴催款的(de)基本原則,齊思達全體(tǐ)同仁共同努力堅持這(zhè)一(yī)原則下(xià)去(qù),相(xiàng)信會(huì)讓公司和(hé)每位同<仁樹(shù)立起強大(dà)的(de)自(zì)信源泉。


齊思達企業(yè)價值觀

“凝心聚力,再度啓航”

——展望2024齊思達新的(de)10年(nián)起征

展望2024,我們将繼續站(zhàn)在23年(nián)奠基好(hǎo)的(de)安全托管業(yè)務上(shàng)再度深挖,÷利用(yòng)好(hǎo)典型客戶案例做(zuò)積極的(de)宣傳,顯然傳統制(zhì)造業(yè)經曆了(le")粗放(fàng)式->規範化(huà)->精益化(huà)->信息化(huà)->智能(néng)化(huà)->…↓…的(de)錯(cuò)綜複雜(zá)的(de)交替發展曆程之後,中國(guó)的(de)制(zhì)造業(yè)形态已經逐步走向了(le)高(gāo)質量,自(zì)主創‍新的(de)發展階段,普通(tōng)的(de)中小(xiǎo)型企業(yè)如(rú)何更聚焦于自(z∏ì)已的(de)核心業(yè)務,如(rú)何在有(yǒu)央企、國(guó)有(yǒu)資本主導的(de)大(dà)型企業(yè)同質化(huà)競争覆©蓋市(shì)場(chǎng)下(xià)找到(dào)生(shēng)存發展空(kōng)間(jiān),則是(shì)每個(gè)民(mín)營企業(yè)面臨的(d e)首要(yào)任務,顯然非聚焦到(dào)核心研發生(shēng)産與銷售相(xiàng)關領域的(de)職能(néng)部門(mén)和(hé)工(gōng)作(zuò),選擇好(hǎo)→優質的(de)服務商絕對(duì)是(shì)企業(yè)降本增效,提高(gāo)市(shì)場(chǎng)核心競争力的(de)優選,IT的(de)基礎架構服務交✔付将會(huì)是(shì)我們要(yào)突破的(de)重點方向,而信息安全的(de)托管式服務,更将是(shì)我們24年(nián)的(de)重要(yào)業(yè)務闆塊,畢竟過去(qù)的(de)5年(nián)讓我們見(jiàn)證了(le)大(dà)到(dào)世界5λ00強企業(yè),小(xiǎo)到(dào)一(yī)個(gè)僅4台電(diàn)腦(nǎo)的(de)小(xiǎo)超市(shì),Ω都(dōu)會(huì)出現(xiàn)各種安全問(wèn)題,那(nà)麽如(rú)下(xià)的(de)服務架構不(bù)得(de)>不(bù)說(shuō)将會(huì)成為(wèi)企業(yè)的(de)首選:


安全托管服務架構圖


各民(mín)營企業(yè)人(rén)力資源及經營團隊,在未來(lái)的(de)幾年(nián),估計(jì)少(shǎo)不(bù)了(le)要(yào)去(q ù)規劃,不(bù)僅在IT基礎架構與基本應用(yòng)開(kāi)發上(shàng),甚至飯堂、安保、環衛、運輸等各職←能(néng)部門(mén)都(dōu)将是(shì)我們要(yào)考慮外(wài)包式的(de)可(kě)能¥(néng)性了(le)。

 24年(nián)我們将進一(yī)步夯實标準化(huà)服務與輸出交付的(de)流程和(hé)細則,建立起以售前、實施、交付、售後服務四個(gè)環節的(de)标準化(huà)作(zuò)業(yè)流程,落實好(hǎo)基于配置功能(néng)模闆清單±、審核配置交付流程、項目交付總結功能(néng)清單列表,以分(fēn)品牌、産品類型、項目現(xiàn)場(c↔hǎng)環境要(yào)求,業(yè)務特性需求,長(cháng)期可(kě)維護與管理(lǐ)性等多(duō)維度的(de)标準文(wén)檔出來(lái),進一(yī)步提升我司的(de)專業σ(yè)化(huà)輸出能(néng)力,并形成團隊的(de)經驗積累和(hé)傳承。

24年(nián),我們将在管理(lǐ)團隊的(de)培養與提升上(shàng),落實好(hǎo)專家(jiā)+奮鬥者->價值創造者的(de)核心理(lǐ)念與标杆打造,展開(kāi)每個(gè)部門(mén)的(de)專家(jiā)畫(£huà)像和(hé)要(yào)求細則,将公司要(yào)求之核心價值觀落實到(dào)每一(yī)位成員(yuán)的(de)腦(nǎo)海(hǎi)中;将我們管理(lǐ&)者的(de)基礎素質,從(cóng)夢想目标與能(néng)力要(yào)求、教練式管理(lǐ)、部門(mén)協作(zuò)、關鍵業(y₩è)績指标、會(huì)議(yì)管理(lǐ)、自(zì)我管理(lǐ)、幸福感和(hé)歸屬感等方面形成∑文(wén)檔化(huà),可(kě)傳播展示化(huà),并且不(bù)斷改進化(huà)的(de)輸出內(nèi)容上(shàng)來(lái)‍,進一(yī)步提升我們管理(lǐ)團隊的(de)能(néng)力,滿足傳遞給客戶信賴感上(shàn¥g)來(lái),這(zhè)一(yī)項都(dōu)是(shì)我們每位管理(lǐ)者本年(nián)度的(de)重點管理(lǐ)賦能(néng)提升項,需每月(yuè)檢視(shì)和(hé)督 導,也(yě)懇請(qǐng)客戶和(hé)夥伴們共同見(jiàn)證!

 最後祝大(dà)家(jiā)新的(de)一(yī)年(nián)所想皆達成,所遇皆坦途,龍馬精神,激情滿滿創造人(rén)生(shēng)輝煌!

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齊思達曹召軍 

  2024年(nián)2月(yuè)7日(rì)



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